2014年，红柳林矿业公司在深南公司党委的正确领导下，以“新心”文化为导向，紧紧围绕安全生产中心，以讲述“红柳林的好故事”和传播“红柳林的好声音”为主题，以“深度报道”为切入点，丰富内涵，拓展领域，创新手段，整合资源，有效发挥新闻宣传工作的“深度报道”作用。
一是落实责任，推进新闻宣传工作的规范化和制度化。
为了进一步加强新闻宣传工作，落实主要责任，加强考核，公司下发了《新闻宣传工作要点的通知》和《党建绩效量化考核实施办法》，加强了对宣传工作的领导，完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律，进一步明确了新闻稿件的审阅和传递流程，规范了稿件的审阅流程。同时，加强对基层稿件的评估，明确党支部书记是本单位新闻宣传工作的第一责任人，规定各党支部新闻宣传稿件的任务。根据《新闻宣传工作要点》的要求和规定，每月对各分公司的新闻宣传工作进行严格考核，并在党支部书记例会上报告上报、报送和离任情况，考核结果作为评价分公司的重要标准，从而将新闻宣传工作落到实处。
二、加强阵地建设和队伍建设，充分发挥新闻宣传载体的作用。
公司充分利用报纸、广播和微信的平台，及时印刷和播出新闻动态、第一模特人物及相关文件，实现了成果宣传和经验宣传的有机结合。围绕公司安全生产工作，精心策划和采访了《“双危”辨识8+6管理程序》、《安全就是效益》等7个安全宣传视频，成为员工了解公司安全管理的“桥梁”，也是公司宣传的“美丽”名片。同时，公司将培养记者队伍作为改进新闻宣传工作的重要手段，年初及时调整记者队伍，吸收一批热爱新闻事业、具有较强写作能力的人加入记者队伍，规范了队伍建设。通过开展记者培训、兴趣小组、举办研讨会和交流会、组织专题访谈等活动，记者的写作能力得到了有效提高。
三、加强舆论引导，增强新闻宣传的亲和力、吸引力和感染力。
公司紧紧围绕中心工作，始终坚持以正确的舆论引导，加大宣传力度，在稿件的深度和质量上下功夫，在新举措、新成果、新趋势、新发展、新亮点的宣传报道上下功夫，不断推出体现“三个亮点”的“好作品”、“好声音”。
1、突出文化亮点，把握特色。专注于企业文化建设，公司专注于推广“心？鑫“文化品牌”、“五要素”管理模式矿山与安全文化建设，组织撰写了《过程精细控制深化提升、调整产品结构做强做优》、《心本管理推动安全文化落地》等文稿，系统介绍了公司在精细化过程控制管理和“牵手关爱”安全文化建设方面的经验，并先后在《中国煤炭报》、《中国能源报》发表。
2.围绕工作中的困难提出想法。按照“拓展题材、多元化发展”的思路，加强传播报道的写作。传播稿件的质量一直是传播报道的瓶颈。为了解决这个问题，我们进行了深入的访谈，挖掘了优秀的典型材料，并撰写了《过程体现艺术，管理彰显精美—红柳林精细化管理侧记》、《套餐培训提升员工素质》等一系列通讯，深入采访了基层员工的个人经历，报道了公司的改革发展成果。
今后，我们将继续围绕集团公司的改革发展、深南公司的重点工作，如“第四版深南改造”、“双90-50”和公司安全生产发展的大局，坚持正确的舆论导向，唱响主旋律，传播正能量，努力开创新局面
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